為全面準(zhǔn)確宣講闡釋黨的二十大會(huì)議精神，興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保龑?dǎo)公司廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，1月13日，宣化熱電公司組織召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題宣講會(huì)，公司黨委書記、總經(jīng)理李永強(qiáng)作專題宣講。宣講以視頻會(huì)議的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員參加。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣袢褐鞒謺?huì)議。
宣講會(huì)上，李永強(qiáng)緊緊圍繞黨的二十大主題和主要成果、過去5年的工作和新時(shí)代10年的偉大變革、馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化、中國(guó)式現(xiàn)代化的中國(guó)特色、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)任務(wù)、堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨等重要內(nèi)容，對(duì)黨的二十大會(huì)議精神進(jìn)行了深刻闡釋，同時(shí)也對(duì)下一階段工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。
李永強(qiáng)指出，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，公司各黨支部、全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，引領(lǐng)帶動(dòng)全體職工立足公司發(fā)展，緊緊圍繞“管理提升年”，以高新企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，建立健全五大成本管理體系和提高全員全口徑勞動(dòng)生產(chǎn)率，謀劃黨政干群新融合、科技創(chuàng)新新成果、升級(jí)轉(zhuǎn)型新突破、企業(yè)文化新內(nèi)涵的四新局面，全力打造政治過硬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升、穩(wěn)中求進(jìn)的國(guó)有企業(yè)。
李永強(qiáng)提出四點(diǎn)要求，一是壓實(shí)黨建責(zé)任。通過理論中心組學(xué)習(xí)、第一議題、三會(huì)一課，借力黨委黨校、黨建課堂，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，促進(jìn)黨性教育與中心工作交互作用。二是謀劃科技創(chuàng)新。積極研判國(guó)家新政策、行業(yè)新方向，以信息化建設(shè)為平臺(tái)，推進(jìn)研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動(dòng)落地落實(shí)，加大研發(fā)投入，加快打造科技骨干企業(yè)。三是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，提升公司數(shù)智化水平；堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向，推進(jìn)價(jià)值管理落地，統(tǒng)籌抓好公司治理和專業(yè)管理能力提升，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。四是營(yíng)建和諧環(huán)境。統(tǒng)籌電量、供熱、燃料庫存三者平衡，做好電、熱等民生要素可靠供應(yīng)和保障工作；賦能“融文化”新內(nèi)涵，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，營(yíng)建和諧奮進(jìn)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
楊玉群就學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)意見，一是提高政治站位，突出政治導(dǎo)向。公司各黨支部、各部門要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的思想自覺，堅(jiān)持全面準(zhǔn)確，深入理解內(nèi)涵，精準(zhǔn)把握外延，確保學(xué)習(xí)宣貫各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是深入基層一線，扎實(shí)開展宣講。以公司黨委黨校、黨課講堂為載體，進(jìn)一步豐富宣講內(nèi)容，創(chuàng)新宣講方式，強(qiáng)化宣講效果，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入基層一線開展宣講活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)宣貫進(jìn)基層、進(jìn)班組，促進(jìn)廣大一線干部職工深刻認(rèn)識(shí)黨的二十大會(huì)議精神，確保學(xué)習(xí)宣貫落地落實(shí)。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，傳播正向能量。密切聯(lián)系當(dāng)前公司中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以“管理提升年”為契機(jī)，觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和實(shí)效，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工踔厲奮發(fā)，勇毅前行，全力推進(jìn)公司年度目標(biāo)任務(wù)完成。