為進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)中層管理人員履職情況，近日，宣化熱電公司組織召開中層管理人員測評(píng)會(huì)議，全面啟動(dòng)2022年度中層管理人員360°測評(píng)工作。
本次測評(píng)為持續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，推行中層管理人員競爭上崗、中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取競爭上崗答辯兼述職方式進(jìn)行。測評(píng)指標(biāo)包括品德修養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力、工作績效、崗位勝任度五大類指標(biāo)。測評(píng)分為管理組、生產(chǎn)組、供熱組3個(gè)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別擔(dān)任考核組長。
測評(píng)會(huì)上，各部門中層管理人員逐一對(duì)2022年主要工作完成情況及履職情況進(jìn)行競爭上崗演講和述職匯報(bào)，總結(jié)工作取得成績及不足，并對(duì)2023年工作思路及舉措等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。參評(píng)員工按照360°測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞中層管理人員述職演講內(nèi)容、崗位職責(zé)與工作表現(xiàn)，以無記名的方式進(jìn)行測評(píng)打分。綜合管理部精心組織，紀(jì)檢監(jiān)察部全程監(jiān)督，確保了考評(píng)工作的公平公正。會(huì)后，考核組抽選參評(píng)員工代表進(jìn)行單獨(dú)談話，進(jìn)一步考察了解中層管理人員的年度工作表現(xiàn)，廣泛聽取意見和建議。
中層管理人員是公司管理的核心層，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱和中堅(jiān)力量，對(duì)公司決策的落實(shí)、工作思路的貫徹、經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，都起著至關(guān)重要的作用。此次考評(píng)工作，宣化熱電運(yùn)用全新的中層管理人員測評(píng)考核和選拔任用管理機(jī)制，促進(jìn)了公司中層干部隊(duì)伍工作能力和管理水平的提升，推動(dòng)形成了“百舸爭流、千帆競發(fā)”的良好工作態(tài)勢。站在新的起點(diǎn)，公司中層管理人員和廣大職工將繼續(xù)以黨的二十大精神為指引，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為圓滿完成2023年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。