為提升招標(biāo)采購活動(dòng)質(zhì)量，3月3日，西柏坡發(fā)電公司黨委委員、副總經(jīng)理鄧志軍，帶隊(duì)到國網(wǎng)河北省電力有限公司物資分公司（以下簡(jiǎn)稱“國網(wǎng)河北物資公司”）調(diào)研學(xué)習(xí)，主要圍繞建立健全招標(biāo)采購管理體系、提高招標(biāo)計(jì)劃完成率、提高招標(biāo)采購交易成功率、招標(biāo)文件編審和招標(biāo)精細(xì)化管理專題進(jìn)行調(diào)研。西電公司經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備管理部和項(xiàng)目管理辦公室參加了調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)。
國網(wǎng)河北物資公司副總經(jīng)理趙軍對(duì)西電公司一行表示誠摯歡迎，希望通過此次交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)雙方之間的了解，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。趙軍對(duì)西電公司重視招標(biāo)采購管理，主動(dòng)對(duì)標(biāo)，持續(xù)改善的工作作風(fēng)給予高度評(píng)價(jià)。
鄧志軍感謝國網(wǎng)河北物資公司給予的熱情接待和提供的良好學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，并表示此次調(diào)研學(xué)習(xí)的目的是要學(xué)習(xí)招標(biāo)組織管理的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，希望能從此次交流中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、深化應(yīng)用，提升整體工作成效。
聚焦調(diào)研專題，雙方人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心，在座談會(huì)上分別提出了工作中遇到的難點(diǎn)及問題，并進(jìn)行了熱烈討論。學(xué)習(xí)交流務(wù)實(shí)且富有成效，雙方表示今后要繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，共同商討專業(yè)管理良策。西電公司隨行人員用心看、仔細(xì)學(xué)、認(rèn)真悟，找到了自身存在的差距，學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，了解了綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈管理模式，感受了先進(jìn)的管理理念的重要性。大家一致認(rèn)為，此次調(diào)研學(xué)習(xí)收獲頗豐，要把學(xué)習(xí)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)效果，立足本職把具體工作做細(xì)做實(shí)。
通過參加此次活動(dòng)，調(diào)研人員感受到了科技與創(chuàng)新的力量，接下來要通過有效的措施協(xié)同相關(guān)職能部室，充分激發(fā)相關(guān)工作人員的精氣神，形成全神貫注促改善、凝心聚力抓落實(shí)的濃厚氛圍，精益精細(xì)管理，不斷增強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)的防控力，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)的支撐力，將法律、法規(guī)和其他要求的白紙黑字轉(zhuǎn)化為招標(biāo)采購活動(dòng)合規(guī)管理的真招實(shí)式，簡(jiǎn)潔辦公讓工作表格化，盡快改善招標(biāo)計(jì)劃完成率和一次交易成功率不達(dá)標(biāo)的問題，構(gòu)建有效協(xié)同、良性循環(huán)的管理機(jī)制，當(dāng)好公司在外部公開、公平、公正和誠實(shí)信用形象的宣傳使者。
（西柏坡發(fā)電公司 方芳供稿）