自黨員積分制管理工作啟動以來，海上風電支部按照各級黨委的要求，緊緊圍繞把全面從嚴治黨要求切實落實到每名黨員，堅持將黨員積分制管理作為加強黨員日常監管、激發黨員內生動力的有效載體，堅持過程管理與結果運用并重，推動黨員隊伍從“定性式管理”向“定量式管理”、從“宏觀化”管理向“精細化”管理轉變，取得新的進展。
一、精心謀劃定目標。按照黨支部標準化、規范化的建設要求，結合公司實際，海上風電黨支部為建強黨員隊伍、提升黨員日常監管質量，制定《中共新天綠色能源股份有限公司海上風電支部委員會黨員積分制管理工作實施方案（試行）》，明確提出黨員積分制管理的工作目標，即:以“四講四有”為基準、以黨章要求為遵循、以崗位職能為依托、以支部黨員為主體、以結果運用為動力，通過推進黨員積分制管理，進一步量化黨員教育管理指標，不斷提升黨員教育管理精細化、常態化、標準化和制度化水平，促進廣大黨員進一步筑牢“四個意識”、堅定 “四個自信”、做到“兩個維護”，推動黨員更好地發揮先鋒模范作用。
二、突出關鍵壓責任。一是突出“黨員主體”。通過層層思想發動，深化思想認識、明確目標要求，引導黨員自覺參與積分管理工作;組織黨員學習并熟知支部、本人的評分標準和有關要求，按時填報《個人申報表》，如實填寫加減分項目和理由;督促黨員及時對評審結果進行核實，對黨組織依據積分結果給予的獎勵或懲處意見進行認定，切實維護自身權益。二是突出“支部推動”。緊密結合支部和業務工作實際，精心制定支部和黨員積分管理細則;準確把握積分工作環節和操作流程，尤其是工作目標、積分內容、評分標準、操作流程等;結合落實“三會一課”、主題黨日等制度，按月公正評審黨員申報情況;促進支部及時做好黨員隨機教育管理、后進黨員問題整改、違規黨員組織處置以及黨員個人申訴等工作;幫助支部定期分析黨員隊伍建設形勢，引導黨員優化工作思路、完善推進舉措、開展創優活動。
三、把準重點抓落實。一是準確把握積分內容。引導黨員準確把握“參加學習教育、嚴格組織生活、履行黨員義務、維護自身權益、完成業務工作、遵守紀律規矩、志愿服務群眾”等積分內容、具體要求和支部細則。二是分解細化評分標準。針對崗位特點、職責差異、黨員分布實際等，在分值量化、標準設定、評定方式等方面，充分體現全面覆蓋和個性特色。如設置黨員領導干部履行“一崗雙責”等方面的內容。三是優化完善工作流程。圍繞“動態登記、每月評審、定期公示、隨機抽查、年終總評”的基本程序，積極探索和優化工作流程，努力做到簡便易行、務實高效，確保積分制管理更具操作性和時效性。
四、注重結合增效果。堅持把黨員積分制管理與加強和改進支部自身建設、黨員日常教育管理、單位個人績效考核等方面有機結合起來。及時修訂完善了支部《中共新天綠色能源股份有限公司“兩優一先”評選辦法》，有效促進了黨員教育管理與支部工作的無縫對接。
五、考核評價用結果。考核評價運用，是保持黨員積分制管理活力的重要手段。一是作為黨員評先選優的重要依據。黨員年度積分在支部排名前十名的，方可作為年度“優秀”等次的評選對象和下一年度黨內表彰對象。二是作為實施黨員懲戒和處置的重要參考。黨員積分一個月低于合格分值的，由支部書記談話整改;連續兩個月低于合格分值的，結合年度黨員民主評議工作，按規定作出相應處置。三是作為黨員年度綜合考評的重要內容。將積分結果納入年度支部和黨員綜合考評內容，評定結果作為單位評選先進、干部提拔任用等重要參考，增加了積分管理的“含金量”。
通過近半年的探索和實踐，海上風電支部廣大黨員自我教育、自我約束、自我提升的意識明顯增強，立足本職、爭先創優、建功立業的主動性明顯提高。
（海上風電公司 閆龍 曹婧 供稿）